Ak ste novým vodcom, musíte sa vyhnúť týmto siedmim chybám



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Vyhnite sa týmto siedmim chybám ako nový vodca

Ktokoľvek môže urobiť chyby v určitom okamihu. Nižšie je 7 z týchto chýb, ktoré vám majú pomôcť vyhnúť sa im:

  • 1. Myslenie, že musíte urobiť všetky rozhodnutia

Ak sa pokúsite urobiť všetky rozhodnutia, urobí z vás len mikro-manažéra. Silní vodcovia vedia, že existuje veľa ďalších ľudí, ktorí sú schopní robiť veľmi dobré rozhodnutia, a neexistuje lepší spôsob, ako rozvíjať schopnosť viesť v iných krajinách, ako im to dovoliť.

  • 2. Myslenie, že viete všetko

Bez ohľadu na to, ako si myslíte, že ste šikovný, nikto nechce pracovať alebo vás vedie „vedieť to všetko“. Silní vodcovia vedia, že vždy sa bude veľa čo učiť a hľadajú nové vedomosti, aby zostali aktívni.

  • 3. Nevedomie, že vás sledujú, aj keď nie ste.

Lídri sú 24/7 vodcov. Ak chcete ukončiť svoju povesť vedenia, jedným z najjednoduchších spôsobov je byť jedným človekom, zatiaľ čo vy ste vedúcim, a iným veľmi odlišným človekom v iných časoch.

  • 4. Neuvedomil si, že nejde o teba, ale o tím

Nepotrebujete vodcu, ak nenájdete nikoho. Tím je individuálny súčet každej osoby. Ak sú výsledky vnímané skôr ako tímové víťazstvá než ako individuálne víťazstvá, vedúci robí to, čo má robiť.

  • 5. Bojte sa viesť, keď musíte.

Keď veci idú dobre, je ľahké viesť. Ale v ťažkých časoch je potrebné skutočné vedenie. Nebojte sa vstať a telefonovať. Nezáleží na tom, či sa nakoniec ukáže, že je správne alebo nesprávne, že ťažké rozhodnutia vás presvedčia o tom, že ste schopný človek, ktorý je vždy zodpovedný za riadenie situácie.

  • 6. Neuvedomujúc si, že najdôležitejšou vecou je to, čo sa stane, keď nie ste prítomní

To všetko súvisí s úrovňou rozvoja ľudí, ktorí pracujú okolo vás. Veľkí vodcovia môžu opustiť organizáciu bez toho, aby ohrozili výkon skupiny.

  • 7. Napokon, pre všetkých tých nových vedúcich, ktorí majú na starosti predajný tím, nezabudnite, že váš najväčší problém sa môže snažiť viesť zákazníka.

Vašou úlohou obchodného lídra je viesť tím, nie zákazníka. Presne vediete svoj tím, aby viedli svojich klientov. V opačnom prípade by ste podkopali predajcu a prinútili zákazníka, aby za vami odpovedal namiesto predajcu.

Ako vždy na vás čakám v ďalšom. Veľký pozdrav a objatie, Andrea.

Odporúčané čítanie súvisiace s vylúčením týchto 7 chýb ako nového vodcu:

  • 100 spoločných pravidiel pre vodcov
  • 10 charakteristík úspešných pracovných tímov
  • Maratónski bežci zlepšujú výkonných riaditeľov. Potvrdené štúdiou


Video: E24 Conviene en la empresa promover una división por áreas funcionales muy marcadas o conviene.


Predchádzajúci Článok

Google exit z Číny

Nasledujúci Článok

Google stráca žalobu proti G-mailu